Мобильная версия Информационный портал Екатеринбурга
 

Екатеринбург - межрегиональный инновационно ориентированный промышленно-финансовый центр

Целевой вектор

Формирование межрегионального инновационно ориентированного промышленно-финансового центра как основы роста диверсифицированной экономики города.

Основные задачи

  • интеграция крупных предприятий оборонно-промышленного комплекса, производящих продукцию с высокой добавленной стоимостью, с предприятиями малого и среднего бизнеса, научно-исследовательскими организациями для внедрения инноваций в производство конкретного продукта, технологии (интеллектуального товара) или услуги, в том числе имеющих «двойное назначение»;
  • формирование экспортно ориентированной технозоны инновационной и высокоинтеллектуальной разработки программного обеспечения;
  • создание системы притяжения инновационных идей, быстрого и эффективного их внедрения в производство и сферу услуг;
  • формирование межрегионального финансового центра с филиалами и представительствами международных и федеральных финансовых структур, наделенными статусом центров принятия решений, генерирующего инвестиционные потоки на базе развитой инновационно ориентированной финансовой инфраструктуры.

Стратегическое видение будущего

В Екатеринбурге будет сформирована система поддержки предприятий оборонно-промышленного комплекса, включающая обеспечение объектами социальной инфраструктуры (места в общежитиях, поликлиники, места для детей сотрудников в детских оздоровительных лагерях и т.п.); отбор новых технологий для предприятий и предоставление преференций при их внедрении в производство; лоббирование интересов предприятий в Федеральной службе по оборонному заказу; помощь в воспроизводстве кадрового потенциала.

Одновременно на базе нарастающего технологического, научного, кадрового потенциала оборонно-промышленного комплекса возрастет инновационная активность предприятий всего промышленного комплекса города, получит развитие кластерная форма организации бизнеса.

В городе будет создана система отбора и внедрения инноваций, функционирование которой позволит находить наиболее экономически эффективные и социально значимые проекты и внедрять их в практику в максимально короткие сроки. В рамках этой системы заработает сеть технопарков, бизнес-инкубаторов, центров коллективного пользования, центров быстрого переобучения, экспертных советов по отбору инноваций, финансовых институтов (кредитных, консалтинговых, страховых организаций, венчурных фондов и фондов прямых инвестиций), будет развиваться биржевая торговля ценными бумагами инновационных компаний.

На территории города предполагается сформировать высокоинтеллектуальную, оборудованную по последнему слову техники территориально обособленную технозону разработки программного обеспечения, являющуюся точкой притяжения молодых, социально активных специалистов, способных генерировать инновационные идеи и превращать их в возможности современной цивилизации.

Екатеринбург превратится в крупный межрегиональный центр концентрации финансовых ресурсов. За размещенными в городе филиалами и представительствами финансовых структур федерального и международного уровня будет закреплен статус межрегиональных центров управления (центров зональной ответственности) с широким кругом полномочий.

Таким образом, Екатеринбург как финансовый центр сможет предлагать широкий спектр финансовых инструментов и для тех, кто генерирует инновационные идеи (привлекая таким образом на территорию инновации), и для тех, кто стремится в кратчайшие сроки и с минимальными затратами внедрить инновации в свой производственный процесс, и для тех, кто просто желает вложить свободный капитал в целях его преумножения.

В результате будут созданы условия для развития Екатеринбурга как межрегионального инновационно ориентированного промышленно-финансового центра, что станет основой роста экономики города.

Методы решения стратегических задач 

Программно-целевые методы

  • разработка и реализация городских целевых программ по поддержке предприятий оборонно-промышленного комплекса города;
  • участие в реализации федеральных и областных целевых программ, касающихся развития промышленного комплекса города, поддержки малого предпринимательства;
  • создание комплексной системы поддержки инновационного бизнеса.

Организационно-управленческие методы

  • заключение межрегиональных соглашений, активизация выставочной деятельности, организация региональных представительств;
  • заключение соглашений между научными, промышленными и финансовыми организациями о взаимодействии по реализации инновационных проектов;
  • выделение обособленной территории для размещения технозоны разработки программного обеспечения, проведение комплексного территориального планирования, организация управления и патронаж инновационной деятельности;
  • создание условий для развития малого предпринимательства;
  • создание Экспертного инвестиционного совета с участием представителей органов местного самоуправления, научных и кредитных организаций, консалтинговых компаний и отраслевых экспертных советов бизнеса;
  • создание условий для присвоения размещенным в городе филиалам и представительствам финансовых структур федерального и международного уровня статуса межрегиональных центров
  • управления (центров зональной ответственности) с широким кругом полномочий;
  • изменение структуры Администрации города Екатеринбурга и функционала структурных подразделений.

Технологические методы

  • развитие внутригородской и региональной кооперации;
  • усиление взаимосвязи промышленности с потребностями городского хозяйства;
  • содействие в проведении стандартизации и сертификации продукции и услуг по международным стандартам качества;
  • осуществление маркетинга инвестиционной привлекательности города.

Ресурсные методы:

  • создание системы инновационной деятельности;
  • активизация использования различных финансовых инструментов и механизмов привлечения внутренних и внешних инвестиций (муниципальных инфраструктурных облигаций, муниципально-частного партнерства и др.), направленных на городское развитие;
  • поиск институциональных инвесторов для реализации крупных инфраструктурных, инвестиционно-инновационных проектов.

Ожидаемые результаты:

  • увеличение объемов производства конкурентоспособной продукции с высокой добавленной стоимостью: к 2020 году доля машиностроительных видов производств в структуре обрабатывающих видов экономической деятельности составит 45 процентов;
  • преимущественное развитие высокотехнологичных и наукоемких производств, рост доли инновационной продукции в общем объеме промышленного производства к 2020 году до 16 процентов;
  • рост числа малых предприятий обрабатывающих производств к 2020 году в 2,2 раза;
    количество компаний, зарегистрированных на территории технозоны инновационной и высокоинтеллектуальной разработки программного обеспечения, к 2020 году - не менее 20;
    повышение качества финансовых услуг до уровня мировых стандартов;
  • увеличение количества межрегиональных центров управления, наделенных полномочиями по управлению финансовыми потоками и контролю над ними - с одного в 2009 году до 10 к 2020 году;
  • благоприятный инвестиционный климат, рост объема инвестиционных вложений в экономику города: к 2020 году - в 2,7 раза (к уровню 2009 года в сопоставимых ценах) .

Основные показатели направления «Екатеринбург – межрегиональный инновационно-ориентированный промышленно-финансовый центр» (57Кб)

Стратегические программы