Мобильная версия Информационный портал Екатеринбурга
 

«ЭКСПО-2025»: Екатеринбург получит интеллектуальный центр для будущих поколений

17 октября 2017, 12:22
«ЭКСПО-2025»: Екатеринбург получит интеллектуальный центр для будущих поколений

Андрей Корюков принял участие в программе «Открытая студия. Екатеринбург».

Заместитель главы Администрации города Екатеринбурга по стратегическому планированию, вопросам экономики и финансам Андрей Корюков принял участие в программе «Открытая студия. Екатеринбург» на телеканале «41-Домашний».

Андрей Корюков рассказал о предстоящем в ноябре Всероссийском форуме «Стратегия городов — 2030: перекрестки развития», а также о формировании бюджета Екатеринбурга. Кроме того, телезрители, радиослушатели и интернет-пользователи смогли узнать о стратегии развития Екатеринбурга до 2030 года.

Ведущая: Форум «Стратегия городов — 2030: перекрестки развития», стартует на площадке Екатеринбурга? Какая главная задача? Что будут обсуждать города России?

Корюков А.А: Стратегия развития — наиболее важный элемент для каждого муниципального образования. Федеральный закон обязал этим заниматься всех. Екатеринбург имеет самый большой опыт. С 1998 года мы этим занимаемся. У нас есть хорошие наработки. Мы являемся прародителями всех стратегий развития. Нам бы хотелось обсудить стратегию развития не только городов-миллионников, но и 500-, 100-тысячников, преподать мастер-класс. Мы привлекаем к форумам общественность, науку. В рамках форума пройдет конкурс молодых ученых, аспирантов и студентов по лучшей стратегии развития городов России. На удивление откликнулось около 64 городов: Казахстан, Беларусь, Китай, Монголия. Это интересно. Это те люди, которые будут жить в 2030-е года.

Ведущая: Какие крупные проекты говорят о развитии нашего города?

Корюков А.А: 2017 год был очень насыщенным. Мы провели «ЭКСПО» 2017 года с привлечением Японии. Совсем недавно прошел «Форум 100+». Практически на 12 площадках мы обсуждали от технологии производства продукции до высотного домостроения. Сегодня этот форум стал международными, общероссийским. Следующий год — чемпионат мира по футболу. Мы активно к нему готовимся. Мы заявились на «ЭКСПО-2025».

Ведущая: Эксперты предлагали ограничить проезд в центр личного транспорта. Вы с этим согласны?

Корюков А.А: Я согласен с этим способом. Центр города — площадка для людей. Это прогулочные парковые зоны и лучше, если бы здесь был только общественный транспорт.

Ведущая: Борьба Екатеринбурга и России за участие в «ЭКСПО-2025». Как это связывается? «ЭКСПО» и «Стратегия развития города». Есть точки соприкосновения?

Корюков А.А: Мы вышли с темой «Преобразуя мир: инновации и лучшая жизнь для будущих поколений». Мы уже здесь заявляем о том, что мы смотрим в завтрашний день. Как будут жить люди, какие инновации будут развиваться. Выделяется большая площадка — ВИЗ-Правобережный. Это порядка 500 гектаров. Мы получим некий информационно-интеллектуальный центр для будущих поколений. Для нас важно стать конкурентным для Осаки, Баку. «ЭКСПО-2025» — очередной этап развития города. В 2008 году мы прошли БРИК. Мы прошли встречу президента с федеральным канцлером Германии, с другими главами государств. Мы бы хотели сделать город международным. Для этого нужны международные события.

Ведущая: Метро — стратегический объект. Это где-то прописано?

Корюков А.А: «ЭКСПО» в 2015 году прошло в Италии. В 2020 году «ЭКСПО» будет в Дубае. Это привлечение порядка 14 миллионов человек. В пиковые дни — это 240 тысяч людей. Здесь нужен скоростной современный транспорт. Их два: метро или скоростной трамвай. Скоростной поверхностной поверхностный трамвай ничем не уступает метро. Мы задумываемся, если «ЭКСПО» примет Екатеринбург, то скоростная магистраль обязательно соединит центр города с ВИЗом-Правобережным. Мы задумываемся, что останавливаться на этом нельзя. У нас хорошо застраивается Широкая Речка, Академический, Солнечный. В перспективе, чтобы этот вид транспорта связал эти районы с центром.

Ведущая: Трамвай из Академического обещали. Он будет?

Корюков А.А: Мы с «Реновой» готовимся к проектированию. Он выйдет в районе 40-й больницы или чуть дальше до Шаумяна. Это будет маленький отрезок, а нужна некая кольцевая маршрутная сеть, которая позволить перемещаться не только жителям Академического, но Широкой Речке, Мичуринского и ВИЗа-Правобережного.

Ведущая: В Администрации губернатора прошло совещание по бюджету. Какие городские проекты получат финансирования. Что конкретно можно сказать?

Корюков А.А.: Формирование бюджета — тактическое планирование. Стратегия всегда должны быть реализована в тактике. Сегодня произошла хорошая деловая профессиональная встреча. Руководители Администрации губернатора, глава Администрации города, министр финансов. Основная задача — определить приоритеты на 2018 год. Совместными усилиям города и области объекты должны быть введены в срок. Основная проблема, о которой мы сегодня объявили, — проблема транспорта. Своевременное транспортное обслуживание. Добавится большое количество гостей. Мы ожидаем до 100 тысяч людей. Нужно вовремя доехать от одного пункта до другого. Нужны деньги на текущие расходы. Вопрос нашел поддержку. Следующий вопрос — строительство школ. Пока в программу вошло 2 школы. Мы заявили 4. Такими темпами — 4 школы в год — нам надо развивать программу перевода детей на односменный режим обучения. Следующий вопрос. Губернатор сказал о том, что мы должны отремонтировать не меньшее количество дорог по протяженности и по объему. До 1,5 миллиарда мы ожидаем на следующий год по ремонту и строительству дорог. Это будут не только дороги ЧМ, но и периферии. Мы бы хотели узнать и согласовать объекты заранее, чтобы раньше выйти на объекты.

Ведущая: Какие конкретно школы?

Корюков А.А: Школы № 1, № 80, на Блюхера — Советской и 173-й лицей. Эти 4 объекта мы намерены начать. Два объекта имеют источник финансирования. Два под вопросом. Федеральная программа существует. Мы ждем средства из нее.

Ведущая: ЦГБ № 1 включен в список?

Корюков А.А: Обсуждали данный объект. Город перевел объект под федеральные требования. Губернатор поручил приложить все усилия, чтобы этот объект включили в федеральную программу.

Ведущая: В Екатеринбурге существует конкурс, касающийся формирования бюджета. Кто в нем принимал участие? Какие цели он преследует?

Корюков А.А: Бюджет — это наука. Ей учатся лет 5, а потом еще занимаются десятки лет, а потом не могут понять, как его сформировать. Это 17 приложений, 700 страниц печатного текста. Профессионалу разобраться в этом документе достаточно сложно. Гражданам интересна конкретика. Поэтому было два направления. Доступный бюджет для граждан. Ежегодно мы формируем бюджет на 40 страницах, где указываем объекты. Сам конкурс — момент вовлечения граждан в создание бюджета и его социальной адаптации. Мы нашли поддержку среди студентов и старшеклассников.

Ведущая: Это и обучение финансовой грамотности?

Корюков А.А: Обязательно. Любая работа в этом направлении — познание темы, умение ее передать другим. Нас интересует, как рассказать этот сложный документ, наиболее простым языком. Номинации очень интересные. Что я плачу, что я получаю. Интерактивный бюджет. Рейтинг понятности. Гражданин о финансах нашего бюджетного учреждения.

Ведущая: Деньги на реконструкцию набережной по проекту Доступной городской среды найдутся?

Корюков А.А: Хотелось бы, чтобы этот проект продолжался. Мы получили заверение от федеральных депутатов, что эта программа будет предусмотрена на 5-летний срок. Когда мы обсуждали бюджет области и города, губернатор однозначно сказал, что программа доступной среды в Свердловской области будет продолжена. Город получит до 500 миллионов рублей. Есть стремление развивать набережную и программу комфортной городской среды во дворах.

Ведущая: Жители должны сами инициировать участие в этой программе, чтобы благоустроить свой двор.

Корюков А.А: Они должны договориться между собой. Молодежь за детскую площадку. Среднее поколение за парковку. Старшее — за озеленение.

Ведущая: Развитие городских районов. Здесь тоже стратегия развития. Возможно сделать так, чтобы во всех районах были одинаковые условия?

Корюков А.А: Это цель стратегии развития города. Сегодня одна из новаций — стратегия пространственного развития. Вторая — стратегия развития 66 микрорайонов. Мы провели исследование 3547 человек. Мы знаем, чего хотят люди, как они хотят жить, что им не хватает. Это стратегия развития.

Ведущая: Это отразится на загрузке городских дорог? Чтобы люди не ездили из одного района в другой?

Корюков А.А: Сегодня транспортная инфраструктура, с которой мы выходили на жителей, не получила поддержку. Один из основных вопросов жителей — транспорт, социальный объекты и места работы. Для женщин наиболее важный элемент — работа рядом с домом. Для мужчин — это не основание. Они готовы перемещаться, лишь бы была интересная работа. Для нас задача — в каждом районе оставить площадку под будущие предприятия.

Ведущая: О каких предприятиях идет речь?

Корюков А.А: Мы говорим об индустриальном развитии города. Это другая индустрия. Это предприятия от 100 до 500 человек. Это белая технология, которая не производит дыма, огня и металла. Это информационные технологии, программное обеспечение, производство деталей и комплектующих, требующих высоких технологий и высокого приложения сил. Индустрия представлена объектами военно-промышленного комплекса. Они все говорят о новых технологиях. Они даже дальше 2030-го рассматривают.

Ведущая: Проект «Большой Екатеринбург» в какой стадии находится?

Корюков А.А: Екатеринбург-2030 — агломерации крупных городов. Но мы сегодня понимаем, что это не только 6 городов, которые рядом находятся. Мы очерчиваем радиус 70 километров. Туда входят и Ревда, и Первоуральск. Агломерация не имеет законодательной базы. Она переходит к экономическому сотрудничеству. Совместно с Верхней Пышмой мы реализуем строительство трамвая. Второй проект — сушка иловых отходов. У нас производится иловых отложений — шесть озер, равных Шарташу. Это проблема всех городов. Мы готовы возить на этот завод иловые отходы в радиусе 100 километров. Здесь они будут превращаться в брикеты, а в будущем это сырье для производства цемента и удобрения.

Ведущая: С Челябинском и Пермью возможно объединение и сотрудничество экономическое?

Корюков А.А: Однозначно. Сегодня есть технологии развития РФ. Одна из них — конкуренция городов. Вторая концепция — мы не должны конкурировать, а должны дополнять друг друга. Сегодня есть концепция «Созвездие городов Урала». Это объединение Перми, Челябинска, Уфы, Екатеринбурга, Тюмени скоростными магистралями. Если силы будут передвигаться за час, то мы получим приток умных технологичных людей из одного города в другой, поднимая производительность и развивая города. Между Челябинском и Екатеринбургом существует трафик профессионалов. Такой же трафик есть в сторону Перми. Если соединить эти места высокоскоростной магистралью, мы получим эффект. Мы собираемся 15-16 ноября и говорим о стратегиях развития городов. Это железнодорожное сообщение. Строится скоростная магистраль Москва — Казань и ведутся проектные работы Казань — Екатеринбург.

Ведущая: Что прописано в стратегии развития о транспорте?

Корюков А.А: В обязательном порядке в стратегии мы говорим о транспортном обслуживании, о транспортном расположении. Он должен стать комфортным. Чтобы автомобилист поменял машину на общественный транспорт, он должен быть комфортным. Мы говорим о низкозольных трамваях, в которых тепло зимой и прохладно летом. Должны быть большие окна. Общественный транспорт должен позволять быстро передвигаться. Если мы достигнем сети, при которой добираться на работу на машине 40 минут, а на трамвае 25, то люди пересядут на общественный транспорт.

Ведущая: Хоккейный центр в Солнечном. Что там будет?

Корюков А.А: На «ЭКСПО-2017» Президент сказал, что Екатеринбург — культурный, технологический центр, но и центр физической культуры. Мы показали ему Дацюк-арену. Он задумывает о будущем поколении. Тот проект Форум-групп о создании хоккейного центра он поддержал. Это будет школа-интернат, где дети могут учиться и заниматься спортом.

Ведущая: Трамвай из Солнечного до центра возможен?

Корюков А.А: Вопрос прорабатывается. Нужны кольцевые маршруты. Прорабатывается маршрут с Широкой речки в Академический, Солнечный и на Керамику. Такой маршрут позволяет наиболее быстро провозить людей и собирать больший поток.

Ведущая: Если Екатеринбург выиграет «ЭКСПО-2025», какое наследие останется для города?

Корюков А.А: Это участок 500 гектаров. Порядка 84 гектаров займет сам выставочный комплекс. Это парки, скверы, рекреационная зона вдоль ВИЗа.

Ведущая: Деньги на парки и скверы есть на будущий год?

Корюков А.А: Мы обсуждали это с губернатором. Он эту идею поддержал. Рекреационные зоны должны быть. Порядка 6 объектов будет рассмотрено на 2018 год. Он одобрил эти объекты.

Ведущая: Появятся ли хоккейные корты в районе Уралмаша?

Корюков А.А: Наиболее активно хоккейные корты развиваются на Уралмаше. Там есть симбиоз главы района, города и промышленных предприятий. Они будут развиваться. Сейчас идет конкурс. Мы заявили два проекта — хоккейный корт с искусственным покрытием в Орджоникидзевском районе и кружок моделирования в Железнодорожном районе. Проекты получат гранты до 2 миллионов рублей со стороны области.

Фото Анатолия Карманова

Фамилия, имя, отчество:

Адрес электронной почты:

Ваш комментарий:


Вчера, 12:39
Екатеринбург станет полицентричным

Председатель Комитета по экологии поделился планами по развитию столицы Урала.

14 ноября 2017, 13:21
ЧМ-2018 и «ЭКСПО» обеспечат рабочие места специалистам во всех отраслях потребрынка

В Екатеринбурге отмечается рост потребности в молодых кадрах, которые умеют общаться на иностранных языках.

14 ноября 2017, 12:43
«ЭКСПО-2025»: 500 гектаров с развитой инфраструктурой, дорогами и жилыми комплексами

Замглавы Администрации Екатеринбурга рассказал о преимуществах, которые получат горожане от проведения Всемирной выставки.